METHODOLOGIE

  • relevé de l'existant et du terrain, élaboration d'un Etat des lieux (EDL) et d'un diagnostic sous forme de plans renseignés (plans, coupes, façades, recherches et identification des réseaux existants...).

 

  • étude de faisabilité technique et réglementaire. Prise de contact avec le service d'urbanisme. Analyse du PLU et détermination des droits à construire.

 

  • proposition d'une Esquisse (ESQ): solution d'ensemble répondant aux attentes du maître d'ouvrage.Plans et maquette 3D.

 

  • mise au point des plans, coupes et élevations du Projet APS et APD, y compris tout support visuel nécessaire à sa bonne compréhension (croquis, perspectives...). Validation de celui-ci par le maître d'ouvrage. Echelle: 1/100.

 

  • élaboration et dépôt en mairie d'un dossier du Permis de Construire (PC),y compris présentation du projet aux services administratifs concernés et toutes autres démarches nécessaires à son instruction. Echelle: 1/100.

 

  • réalisation d'un Dossier de consultation des entreprises (DCE)afin que chaque entreprise réponde sur les mêmes bases:
    • descriptif des travaux par corps d'état (DQE).
    • plans techniques, côtés et annotés (aménagements interieurs, plans d'électricité...).Echelle 1/50.
    • coupes, élévations et détails particuliers.

 

  • animation de l'Appel d'Offre:
    • visite du chantier avec les entreprises pour une évaluation des travaux à réaliser, sondages éventuels.
    • assistance au maître d'ouvrage quant à la passation des marchés (assurance, Kbis, etc...).

 

  • pilotage du Chantier :
    • une visite par semaine pour le suivi des travaux + compte rendu (PV)soumis au maître d'ouvrage et à l'entrepreneur.
    • vérification de la conformité des ouvrages exécutés, mise à jour éventuelle des plans d'exécution.
    • suivi du respect du planning contractuel.
    • suivi des comptes et gestion des situations (VISA).
    • assistance du maître d'ouvrage quant à la reception du chantier (PV).
    • gestion des levées de réserves.